martes, 12 de junio de 2012

GESTION ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

                               CONDICIONES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA :

1.-  DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA GENERAL E IDENTIFICACIONES DE LAS DIMENSIONES DE LOS RRHH .
2.-  DURANTE LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA GENERAL , DEBEN DISCUTIRSE ESTAS DIMENSIONES .
3.-  COMUNICACIÓN EFICAZ QUE GRAMETICE LA INTEGRACIÓN DE LOS INTERESES DE RRHH EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES.
4.-  LA ORGANIZACIÓN DEBE ESTABLECER RESPONSABILIDADES DE GRH A TODOS LOS NIVELES.
5.-  DEBE ANALIZAR EL ENTORNO SOCIAL , POLÍTICA TECNOLOGÍA EN LOS CUALES LA ORGANIZACIÓN A LA ACTIVIDAD .

LOS ELEMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA SON DOS QUE SON

-FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA : SE DEFINE LA MISIÓN DE LA EMPRESA, ANÁLISIS DE FODA, ESTABLECER OBJETIVOS .

-IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA : ENFOQUE OPERACIONAL : COMO APLICA LA ESTRATEGIA SELECCIONADA . RELACIÓN AL LOGRO DE OBJETIVOS .




                 HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO 
MATRIZ CRECIMIENTO 
MATRIZ RENDIMIENTO / POTENCIAL 
CICLO DE VIDA 


MATRIZ CRECIMIENTO DE CAPACIDADES :
UTILIZA DOS DIMENSIONES QUE SON INTERNA Y EXTERNA .

LA EXTERNA  ES LAS EXPECTATIVAS QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN EN FUNCIÓN DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR .

EN CAMBIO LA INTERNA DE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EN RELACIÓN A SU PREPARACION TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTOS PARA COMPETIR .

CUATRO POSIBLES SITUACIONES .

1.-DESARROLLO : SITUACIÓN DE EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO LIMITADO.
2.- EXPANSIÓN : SITUACIÓN DE ALTA PREPARACIÓN Y CAPACIDADES PARA APROVECHAR EL CRECIMIENTO.
3.-PRODUCTIVIDAD : SITUACIÓN DE ESTANCAMIENTO.
4.- DIRECCIÓN : SENTADA EN MEJORAR Y CONTROLAR

MATRIZ RENDIMIENTO Y POTENCIAL: 

EMPLEADOS ESTRELLAS : PRESTAN ALTO NIVEL DE RENDIMIENTO Y POTENCIA EL DESARROLLO.

EMPLEADOS ESFORZADOS : SON SATISFACTORIOS, PERO AL LIMITE DE SUS CAPACIDADES .

EMPLEADO PROBLEMA : ES UN POSIBLE EMPLEADO ESTRELLA SISE SIENTE SATISFASIDO POR LA ORGANIZACIÓN.

EMPLEADO DE BAJO PERFIL : LA ENTIDAD SE EQUIVOCO A EN LA SELECCION . NO RINDEN AUQUE LOS CAPACITEN.

CICLO DE VIDA :

FASE DE DESPEGUE  : LAS PERSONAS ESTÁN EN PROCESO DE FORMACIÓN Y APRENDIESES .

FASE DE MADUREZ : TODO LO QUE SE PUEDE ENTREGAR , CONOCE LA ORGANIZACIÓN A LA PERFECCIÓN LA ORGANIZACIÓN .

LA FASE FINAL  DE LA VIDA LABORAL : EN ESTAS PERSONAS SE ESPERA EL ABANDONO DE LA ORGANIZACIÓN .

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