jueves, 26 de abril de 2012

MISIÓN , VISIÓN Y VALORES

en la clase del día martes 24 de abril definimos 3 principios fundamentales en la empresa para lograr un objetivo que son : misión , visión y valores que los definimos de la siguiente manera.

misión: nos permite motivarnos día  a día  , nos identifica como empresa , nos da fuerza para mantenernos y lograr lo que queremos ser, nos da un enfoque a corto plazo , también  nos habla de que es nuestra empresa , nos habla de que se trata nuestro producto , nos habla de las capacidades:  tecnologías , material y personal  y guía a la organización . nos habla de lo que somos y no de lo que queremos ser.

visión : la visión es un enfoque mas desarrollado a largo plazo o cuando ya la empresa tiene previa madures en el mercado y necesita alcanzar una meta final o posicionarse como una gran empresa . la visión es fundamental ya que les da motivación a cada uno de los trabajadores .

valores : son los principios que queremos que tengan nuestros trabajadores en nuestra empresa y estos son fundamentales para que nuestra organización se fortalezca y se consolide con valores que promueven un cambio de pensamiento en nuestros trabajadores y una baja rotación de empleados.

luego de definir estos tres principios hicimos un ejercicio que contaba de poder identificar misión , visión y valores como lo podemos ver en la siguiente imagen.


lunes, 23 de abril de 2012

LAS ORGANIZACIONES


En la clase del día martes 17 de abril nos introdujimos en las organizaciones y pudimos llegar a la conclucion que era un sistema integrado por personas que están encargadas de satisfacer las necesidades , también aprendimos que se clasifican en estructura, objetivos, finalidad, linea de mano, duración y reglamento.

tambien menciono caracteristicas: sistemas sociales, perduran en el tiempo, son completas, dinamicas, innovadoras (creativas, adoptan y optimizan su actividad operativa), aplican división en el trabajo, toda organizacion debe tener una persona juridica(que se acoje a leyes y obligaciones y derechos).

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
- PLANIFICAR : ¿COMO?¿CUANDO? Y ¿COMO? ESTRUCTURAR EL PLAN DE LA EMPRESA
-COMUNICACIÓN: MEDIO POR EL CUAL INTERACTUAN LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN FACILITANDO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
-TOMA DE DECISIONES: EL DESARROLLO DE LA GESTION ORGANIZACIÓN , PLANTEA PROBLEMAS DIVERSOS ,LOS CUALES DEBEN SER RESUELTOS ATREVES DE LA TOMA DE DECISIONES
-ESTRATEGIA : LA ESTRATEGIA O PLANES DON EL MEDIO POR EL CUAL SE ASEGURA UNA OPTIMA TOMA DE DECISIONES

lunes, 9 de abril de 2012

Edgar Schein

En la clase del día 3 de abril nos introdujimos en la teoría de Edgar Shein , aprendimos que en las organizaciones existen CULTURAS en las que tenemos que aprenderla para formar parte de ella .

funciones la cultura organizacional es  tener una imagen de si-mismo como organizar, grupo y de su entorno.En base a lo aprendido, poder dar respuesta a futuros . Enseñar a todos los miembros el modo de percibir, pensar y sentir los problemas.

en la cultura organizacional existen reglas o normas sociales que actuan como fuerzas restrictivas  o impulsoras

SHEIN tiene tres niveles para ver la cultura :
- supuestos: existen ideas como se hacen las cosa "como vamos a actuar"
- valores adoptados o adquiridos : fundadores de la asociación
- artefactos: influyen en el ambiente fisico ej: "santo tomas TU PUEDES "